9月17日，《赢在中层 卓越领导者的管理之道》培训在公司举行。授课老师分层、分段，采用层层递进、纵向与横向衍生的方式，为鸿程系统的中高层经理们上了生动的一课。
中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！
2008年是鸿程系统的“管理与服务提升年”，要想在管理与服务上有所提升、有所创新，从而达到真正意义上的“管理与服务”的提升，这就对公司各级管理人员的管理能力有了更高的要求。本次培训正是从思路决定出路、经理人角色定位、成功企业经理人素养、员工管理与高效执行的关键等多方面引经据典地阐述一个中层干部的管理之道，让鸿程的中高层经理们听得回味无穷/span>。
方永飞老师开始讲授《赢在中层》
包括张总在内的中高层经理们都认仔细地听完一整天的课程。
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